Делегирование задач всегда было важным инструментом для руководителей, но в условиях удаленной работы оно приобрело особую актуальность. В виртуальном пространстве невозможно просто подойти к коллеге и дать устное руководство, поэтому требуется более структурированный и прозрачный подход к делегированию, о котором рассказал управляющий партнер Академии врачей UniProf, бизнес-эксперт Виктор Капсамун.
Открыть "Делегирование на расстоянии: Как управлять задачами и не потерять контроль" на FiNE NEWS.
Свежие комментарии